Portál isamosprava.sk je partnerom ZMOS
Združenie miest a obcí Slovenska
Portál isamosprava.sk je partnerom
ZMOS
Združenie miest a obcí Slovenska
**** Začalo moratórium ***

Pozrite si krátky prehľad, čo platí počas volebného moratória.

Volebné moratórium – stručný prehľad

22.10.2026
Podpora športi vs. štátna pomoc

K téme podpory športu sme pripravili tento zujímavý článok.

Podpora športu z verejných zdrojov obce vs. štátna pomoc

19.10.2026
K zmenám v cestnej premávke a dopad na obce

K novele zákona o cestnej premávke a dopadom na samosprávu si prečítajte článok:

Prehľad zmien v kompetenciách obce a obecnej polície v cestnej premávke

19.10.2026
isamosprava.sk je partnerom ZMOS

Portál isamosprava.sk sa v septembri 2026 stala partnerom ZMOS.
Našou snahou je tak prinášať informácie k čo najviac samosprávam a pomáhať tak pri riešení denných problémov.

Viac TU: Partnerstvo isamosprava.sk a ZMOS

22.09.2026
ntb
Prinášame pre vás možnosť naučiť sa pracovať s portálom isamosprava.sk.
Ukážeme vám jeho hlavné možnosti...
book
Pripravili sme prehľadný manál pre kandidátov na funkciu poslanca a predsedu VÚC v komunálnych...
book
Pripravili sme prehľadný manuál pre kandidátov na funkciu poslanca obce, mesta a mestskej časti v...

Národná stratégia práce s talentom na roky 2027 - 2040

Dňa 20.10.2026 bol v MPK predložený nelegislatívny všeobecný materiál: Národná stratégia práce s talentom na roky 2027 - 2040 a Akčný plán práce s talentom na roky 2027 – 2028.

A. Národná stratégia práce s talentom 2027 – 2040 (ďalej len “Stratégia”)

Stratégia je prvým uceleným koncepčným dokumentom v oblasti talentovej politiky v Slovenskej republike, ktorej cieľom je vytvorenie podmienok pre objavenie, rozvíjanie a udržanie talentu vo všetkých fázach jeho životného cyklu. Talent definuje široko: ako rozvojový potenciál jednotlivca počas celého života, od detí až po vysokokvalifikovaných odborníkov.

Stratégia obsahuje päť pilierov a ich strategické ciele:

  • Potenciál detí a mládeže: národný systém, ktorý včas rozpozná potenciál detí bez ohľadu na región a sociálne zázemie.
  • Rozvoj talentu a zručností: systematický rozvoj počas celého vzdelávacieho a profesijného cyklu.
  • Lákanie a cirkulácia talentu: aktívne lákanie a obojsmerná cirkulácia talentu medzi Slovenskom a svetom vrátane diaspóry.
  • Udržanie talentu a znalostná ekonomika: dlhodobé udržanie domáceho aj zahraničného talentu, jeho integrácia a pružnejšie podmienky pre zamestnávateľov.
  • Koordinácia, dáta, meranie: gestor s reálnou koordinačnou právomocou, spoločná údajová báza a rýchle administratívne procesy.


K pilierom sú stanovené dlhodobé indikátory, napr. miera návratu absolventov zo zahraničia, IMD World Talent Ranking či podiel kvalifikovaných pracovníkov, ktorí zostanú na Slovensku aspoň 3 roky.

Stratégia deklaruje nasledovné zámery s dosahom na samosprávu:

  • Podielové dane: Stratégia konštatuje, že samosprávy financujú infraštruktúru len podľa evidovanej, nie reálnej populácie. Cieľom je upraviť výpočet podielových daní podľa počtu cudzincov s prechodným alebo trvalým pobytom, podmienené metodicky spoľahlivým zistením ich počtu. 
  • Prenos úkonov: preskúma sa prenos vybraných podporných administratívnych úkonov súvisiacich s pobytom cudzincov na samosprávy v spolupráci s MV SR.
  • Integrácia: miestne integračné stratégie v mestách s vyšším podielom cudzincov. Stratégia stavia na existujúcej sieti integračných centier združených v Únii miest Slovenska.
  • Partnerstvá miest: cirkulácia talentu sa má podporovať aj na regionálnej úrovni prostredníctvom partnerstiev miest.
  • Register a dáta: správa registra talentu má prebiehať v spolupráci so Štatistickým úradom SR a samosprávami.
  • Príprava: Stratégia uvádza, že zástupcovia samospráv boli súčasťou expertných skupín pri tvorbe Stratégie.


B. Akčný plán práce s talentom 2027 – 2028 (ďalej len “Akčný plán”)

Akčný plán rozpracúva Stratégiu do 33 opatrení s gestormi, termínmi, ukazovateľmi a rozpočtom. Výdavky sú 38,82 mil. € na roky 2027 – 2028 zo štátneho rozpočtu. Pri opatreniach je indikatívne uvedené financovanie až do roku 2040 a viaceré sa výrazne navyšujú od roku 2030.

Kľúčové opatrenia podľa pilierov Stratégie:

  • Pilier 1: štandardizácia diagnostických nástrojov nadania, talentový ekosystém (mentori z VŠ, vzdelávanie 3 000 pedagógov, zdieľaní koordinátori, duševné zdravie), digitálny záznam o potenciáli žiaka KROK, talent v regiónoch, národný systém akreditovaných súťaží.
  • Pilier 2: talentové programy na SŠ, letné školy SAV, talent manažment a honours programy na VŠ, doktorandské školy a postdoktorandské pozície.
  • Pilier 3: programy návratu talentu, napr. „Lídri pre Slovensko“ a návratový program pre odborníkov v strategických odvetviach, analýza daňových prázdnin pre navrátilcov (MF SR), diaspórne siete a digitálna platforma, Centrá služieb cudzincom (2,2 – 2,6 mil. € ročne).
  • Pilier 4: retencia talentu v regiónoch cez inovačné centrá VÚC, jazykové vzdelávanie cudzincov a centrálne testovanie slovenčiny, analýzy zjednodušenia pobytov, daňových stimulov pre zamestnávateľov a flexicurity.
  • Pilier 5: legislatívne ukotvenie koordinácie cez ÚPPVL, údajová báza talentovej politiky, digitalizácia pobytovej a vízovej agendy a posilnenie kapacít ÚHCP a vízového centra MZVEZ od roku 2030.


Okrem iného Akčný plán už konkretizuje úlohu týkajúcu sa podielových daní, a to úpravu nariadenia vlády č. 668/2004 Z. z. tak, aby sa pri rozdeľovaní výnosu dane z príjmov zohľadňoval počet cudzincov s prechodným pobytom.

MPK končí: 02.11.2026
Sprievodná dokumentácia


Žiadosť o licenciu na mieru

Oboznámil som sa so spracúvaním osobných údajov